Willkommen bei Marcel Wieczorek IT-Services.
Erfolgreiche digitale Transformation entsteht nicht im Silo. Sie erfordert die seltene Fähigkeit, tiefes technologisches Verständnis in messbaren geschäftlichen Wert und zukunftssichere Unternehmenssteuerung (Governance) zu übersetzen.
Mit über 13 Jahren Erfahrung in der Skalierung von Tech-Organisationen bei einem führenden europäischen E-Commerce-Plattformkonzern (Zalando SE) unterstütze ich Unternehmen und Kontrollgremien als strategischer Sparringspartner. Als langjähriger Head of Engineering kenne ich sowohl die operative Realität hochkomplexer Cloud-Architekturen als auch die strategischen Anforderungen auf Board-Ebene.
Ich biete fundierte Beratung und Begleitung in folgenden Kernbereichen:
- Fractional CTO & Interim Leadership: Nachhaltiger Aufbau und Restrukturierung cross-funktionaler Agile Teams (nach Frameworks wie Team Topologies) sowie Skalierung von Tech-Units ohne administrativen Overhead. Ich transformiere Tech-Organisationen entlang vier effizienter Säulen:
- Autonomie: Cross-funktionale Produktteams mit End-to-End-Verantwortung.
- Plattformen: Effiziente Self-Service-Infrastruktur statt bürokratischer Tickets.
- Kopplung: Reibungslose, asynchrone Zusammenarbeit über stabile APIs.
- Metriken: Ergebnisorientierte Steuerung über wertorientierte KPI-Bäume.
- KI-Strategie & Tech-Governance: Übersetzung von KI-Metriken in die betriebswirtschaftliche Sprache des Boards. Aufbau wertorientierter KPI-Architekturen (Value Driver Trees) und risikominimierendes Monitoring im Kontext des EU AI Acts.
- Software-Architektur & Plattform-Transformation: Strategische Beratung bei der Migration komplexer Legacy-Systeme, der Einführung eventgesteuerter Cloud-Pipelines und dem Design datengestützter Automatisierungsprozesse.
Suchen Sie einen erfahrenen Tech-Leader für ein strategisches Mandat, ein zeitweises Interim-Engagement oder ein anspruchsvolles Transformationsprojekt?
Kontaktieren Sie mich gerne direkt über das Kontaktformular oder LinkedIn.
